Votre partenaire
de transformation
IA.
Nous établissons et exécutons votre stratégie IA de bout en bout. Des mandats axés sur les résultats, à la vitesse d'une startup.
Eugénie vous amène là où vous en êtes avec l'IA, jusqu'à l'autonomie complète.
Stratégie
Avant de construire quoi que ce soit, nous cartographions où l'IA peut faire avancer votre entreprise : comment votre équipe travaille aujourd'hui, où le temps est perdu, et quels cas d'usage valent la peine d'être poursuivis une fois qu'on pèse ce qu'ils coûtent contre ce qu'ils rapportent. Vous repartez avec une feuille de route séquencée et une gouvernance intégrée dès le départ, pas rajoutée en fin de mandat. Certains mandats s'arrêtent ici, d'autres enchaînent directement sur le déploiement.
En savoir plusDéploiement
Nous connectons vos systèmes opérationnels, votre CRM, vos bases de données et vos outils internes à l'IA que votre équipe utilise déjà ou à une que nous vous aidons à mettre en place. Pour les entreprises qui ont besoin de plus que des réponses, nous bâtissons sur cette même connexion des automatisations et des agents IA qui exécutent un processus de bout en bout.
En savoir plusAccompagnement IA
La valeur d'un outil d'IA dépend entièrement des gens qui l'utilisent. Nous offrons une formation pratique construite autour de vos processus réels, pas de théorie générique sur l'IA, pour tout le monde, de la direction jusqu'aux personnes qui font le travail au quotidien. La formation amène votre équipe à utiliser les outils. Ce que ce temps libéré devient, plus de projets clients, plus de ventes, plus de tout ce qui fait grandir l'entreprise, c'est quelque chose que nous vous aidons à planifier dès la phase de stratégie, pas quelque chose qu'on laisse au hasard.
En savoir plusÇa vous parle?
Pas besoin d'équipe IA à l'interne. La plupart de nos clients n'en ont pas.
Vous voulez que l'entreprise roule mieux sans avoir à embaucher.
Là où l'IA rapporte en premier chez vous, chiffres à l'appui.
Vous voulez sortir le travail répétitif de l'assiette de votre équipe.
Des processus rebâtis de bout en bout, sans briser ce qui fonctionne déjà.
On vous demande une feuille de route IA et vous ne voulez pas deviner.
Un plan séquencé qui respecte votre stack, votre sécurité et la Loi 25.
Vous avez besoin d'un regard externe sur vos outils.
Un audit honnête de ce qui fonctionne, de ce qui dort sur une tablette, et pourquoi.
Réussir ça seul est difficile.
Personne dans votre entreprise n'est responsable de la transformation IA, alors elle reste bloquée entre les départements.
L'expertise technique pour connecter vos systèmes et bâtir de vraies automatisations existe rarement à l'interne.
Faire adopter de nouveaux outils et processus à votre équipe demande une vraie gestion du changement, pas un seul atelier.
La plupart des cabinets-conseils en IA vendent soit un plan stratégique, soit un déploiement technique. Rarement les deux, et rarement avec la même équipe qui suit le dossier de la stratégie jusqu'à l'adoption.
Ce que ça donne, en pratique.
Posez n'importe quelle question à votre entreprise. Obtenez une vraie réponse.
Eugénie connecte l'IA que votre équipe utilise déjà, comme Claude, ChatGPT ou Gemini, ou une que nous vous aidons à mettre en place, aux données de votre entreprise grâce à une implémentation sur mesure, pensée et bâtie pour votre environnement spécifique.
- Le contrat arrive à renouvellement dans 5 semaines.
- Les dépenses ont chuté de 38 % le dernier trimestre.
- Le contact principal a quitté il y a deux mois, un signe qui a précédé un non-renouvellement dans deux dossiers similaires par le passé.
- Deux demandes de soutien restent non résolues.
- Dossier d'acquisition Nortec : 68 % des heures budgétées utilisées, à 40 % de l'échéancier prévu.
- Trois associés ont comptabilisé cette semaine des heures qui ne faisaient pas partie du mandat initial.
- Dans des dossiers comparables, les coûts ont dépassé le budget de 22 % dès que les recherches se sont prolongées au-delà de la sixième semaine.
- Le client n'a pas reçu d'estimation révisée.
- 4120 Saint-Denis : revenu net d'exploitation 14 % sous le budget.
- Deux unités vacantes depuis plus de 60 jours, toutes deux affichées sous le prix du marché.
- Dépenses d'entretien en hausse de 31 %, causées par trois appels de service CVCA sur la même unité.
- Six baux arrivent à échéance dans les 90 prochains jours.
- Beaumont Retail : livrables en retard de 2 semaines sur l'échéancier prévu au contrat.
- Les heures de reporting facturées au compte ont triplé sans changement au mandat.
- Le client n'a pas ouvert les deux derniers rapports mensuels.
- Le renouvellement approche dans 6 semaines et aucune revue trimestrielle n'est planifiée avec le client.
- La ligne 3 tourne à 12 % sous la cible de production depuis le changement de quart de mardi.
- Deux bons de travail risquent maintenant de manquer leur date d'expédition.
- Trois arrêts consignés ce mois-ci pour le même moteur de convoyeur.
- La pièce de rechange est en stock à l'entrepôt de Laval, mais n'a pas encore été commandée.
- Poste de contrôleur principal chez Groupe Lambert : aucune candidature qualifiée soumise depuis 9 jours.
- Le bassin de candidats pour le poste à l'entrepôt de Laval a chuté de moitié après que le client a modifié l'échelle salariale.
- Deux candidats finalistes n'ont pas eu de nouvelles du client depuis plus d'une semaine.
- Un poste similaire avait pris 3 semaines de plus à combler la dernière fois que c'est arrivé.
Les réponses ci-dessus sont des exemples. Eugénie puise dans vos propres systèmes.
Certaines tâches devraient s'exécuter toutes seules.
On les bâtit autour de la façon dont votre entreprise fonctionne, pas à partir d'un modèle générique.
- QuickBooksFacture en retard de 30 jours
- Agent IAHistorique de paiement et contexte du compte examinés
- OutlookRappel rédigé dans votre ton, envoyé au client
- StripeLe client paie deux jours plus tard
- Agent IAPaiement rapproché de la facture automatiquement
- QuickBooksFacture marquée payée, aucun suivi requis
- ClioNouveau dossier ouvert
- Agent IAVérification des conflits d'intérêts pour toutes les parties
- OutlookCorrespondance antérieure avec les parties récupérée
- WordLettre d'entente rédigée et envoyée pour signature
- Agent IAStatut de signature suivi, cinq jours sans réponse
- ClioSuivi consigné, associé responsable avisé
- YardiDemande reçue du locataire
- Agent IADemande catégorisée, urgence évaluée, fournisseur assigné
- OutlookBon de travail envoyé avec la plage horaire d'accès
- Agent IARendez-vous confirmé automatiquement par le fournisseur
- YardiIntervention consignée et fermée au dossier de l'unité
- TeamsGestionnaire d'immeuble avisé que le travail est terminé
- GmailBrief du client reçu
- Agent IABrief analysé, tâches créées selon le mandat
- MondayTâches assignées à l'équipe
- Google DriveÉbauche assemblée à partir des actifs de marque
- SlackEnvoyée au client pour approbation
- Agent IAPas ouvert depuis trois jours, une relance part d'elle-même
- SiemensLe capteur signale une usure précoce sur un moteur de convoyeur
- SAPHistorique d'entretien récupéré pour le même équipement
- Agent IAUsure comparée aux pannes passées, dossier signalé à haut risque
- IBM MaximoBon de travail créé, pièce de rechange réservée
- TeamsTechnicien assigné à un remplacement planifié
- Agent IAPièce remplacée comme prévu, aucun arrêt imprévu à consigner
- BullhornNouveau poste ouvert
- Agent IABassin de candidats sourcé et classé selon le poste
- BullhornMeilleurs candidats ajoutés au pipeline
- Agent IAPlages d'entrevue jumelées automatiquement selon les deux agendas
- OutlookEntrevue confirmée, ajoutée aux deux calendriers
- TeamsRecruteur avisé, tout est prêt
Les systèmes ci-dessus sont des exemples. On bâtit le processus autour des vôtres, pas l'inverse.
Vos outils sont prêts.
Et votre équipe?
Le plus grand défi de toute implémentation d'IA n'est pas technique, c'est l'adoption.
On gère cette transition. Ça veut dire s'assurer que les gains d'efficacité se traduisent en capacité pour générer des revenus, pas juste moins de travail. La formation fait partie de comment on y arrive.
- Un petit nombre de sessions ciblées et à fort impact
- En direct et à distance, s'adapte à toute taille d'équipe
- Construit autour de vrais processus, pas de théorie générique sur l'IA
- Documentation écrite que votre équipe conserve
Découvrez ce qu'Eugénie peut faire
pour votre entreprise.
Réservez un appel de 30 minutes. On va se pencher sur où l'IA a sa place dans votre entreprise, et vous montrer ce que ça donne concrètement.
Réserver un appel découverte Pas de présentation. Juste une conversation.